Warum müssen Frauen in Führungspositionen häufig unterschiedlichen Erwartungen gleichzeitig gerecht werden? Wie gelingt es, den eigenen Führungsanspruch zu definieren und neue Wege zu gehen? Rita Starkl, Geschäftsführerin der RIM Management KG und Referentin der Female Leadership Experience, spricht über Herausforderungen weiblicher Führung, persönliche Haltung und die Flexibilität der eigenen Führungsrolle.

Bevor die „Female Leadership Experience“ am 27. November in die nächste Runde geht, stellen wir Ihnen nach Sabine Agath nun auch die Referentin Rita Starkl und ihre Perspektiven auf weibliche Führung vor. Für sie geht es im Workshop vor allem darum, eigene Erwartungen und Ansprüche zu hinterfragen, den persönlichen Standpunkt zu stärken und den Mut zu haben, neue Wege in der Führung zu gestalten.

Welchen Herausforderungen sehen sich weibliche Führungskräfte häufig gegenüber?

Frauen sollen durchsetzungsstark sein und zugleich niemanden vor den Kopf stoßen. Frauen bewegen sich nach wie vor in traditionell männlich geprägten Machtstrukturen und haben oft selbst den Anspruch, auf allen Ebenen alles gut zu machen, den Rollenerwartungen zu entsprechen. Dazu kommt Verantwortung außerhalb des Berufs. Solange Führung vor allem an Verfügbarkeit gemessen wird, bleibt Teilzeitführung unter Rechtfertigungsdruck. Das ist, wenn schon kein Kampf, dann doch ein Krampf an vielen Fronten.

Warum lohnt sich die Teilnahme am Workshop „Female Leadership Experience“?

Im Führungsalltag bearbeiten wir laufend die Erwartungen anderer. Hier beschäftigen wir uns damit, wofür wir selbst stehen und was wir gestalten wollen. Wir arbeiten an konkreten Führungsfragen und nutzen die unterschiedlichen Erfahrungen der Teilnehmerinnen. Wir stellen uns die Frage: Welche Zukunft möchte ich mitgestalten – und was hindert mich daran, was muss ich dafür anders machen?

Was ist Ihnen in Ihrem Alltag als Führungspersönlichkeit wichtig?

Ich kann Verantwortung für meine Führung übernehmen – die Verantwortung für die Zusammenarbeit müssen alle Beteiligten tragen. Diese Unterscheidung schafft Klarheit. Und ich erlebe immer wieder: Wenn wir aufhören, Kompetenz beweisen zu müssen, Selbstdarstellung und Befindlichkeiten hintenanstellen, dann können wir die wirklich schwierigen Fragen stellen und innovative Lösungen finden.

Welche persönlichen Learnings möchten Sie gerne mit den Teilnehmerinnen teilen?

Ein paar Gedanken, die mich in den letzten Jahren in meinen Führungsentscheidungen begleiten. Der eine ist „Die Wege werden im Gehen gemacht“, d. h. für mich, es kann immer auch ein Richtungswechsel passieren, ich kann immer auch einen neuen Weg bauen, nichts ist einzementiert. Diese Flexibilität schafft einerseits eine Lebendigkeit, andererseits ist sie auch anstrengend und bedingt ein regelmäßiges Hinterfragen. Die Female Leadership Experience bietet eine Gelegenheit, eine Standortbestimmung zu machen und zu schauen, welche Richtung man in Zukunft einschlagen möchte.

Sie möchten Ihre Führungsrolle im Rahmen der „Female Leadership Experience“ hinterfragen oder neu definieren?
Alle Informationen zum Workshop und zur Anmeldung finden Sie hier: Female Leadership Experience